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发表于 2014-7-18 18:45:04
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楼主做的挺好的啦，才工作一年就做到FA，也接触了很多Accounting里面重要的东西，这些都是很有价值的。以后对于找工作或者升职都有很好的帮助。能一年做到这样子，也是付出了很多的努力的了。
工作上的技术提高很重要，学习和做更多的东西也很重要。还有一个方面是自己觉得如果可以注意提高，也会有不少的收获的。在刚开始工作的时候，我们都会慢慢的养成自己出事和做事的风格，特别是在第一份工作中习得如何与各个方面打交道的能力，之后这种方式会渐渐的成型，对未来在其他工作中的影响很大。比如四大出来的，做事风格凌厉，由于工作中压力大，Deadline紧，处事也以结果为导向，那么就会比较的强势，能比较好的完成好工作。而比如在大公司内部出来的，处事就会相对比较的委婉些，完成任务也很重要，却也会妥协于一定的内部合作中。而中小公司中，老板的风格很大的影响了做事的风格。
比如你提到的老板让你学Purchase Plan，而在另一职员消极抵制的时候，拖了半年都没有做。既然老板表示支持，那么需要Assertive的时候，有时候横梁后就需要比较的坚持。在以后的工作中，在很多的协调合作上，都会有这种事情发生，现在多学学会对以后做好工作有很大的帮助。当然非常可以理解，在工作时间不长的时候，比较soft以维持好关系，我以前刚开始也是这样的。过了一段时间才发现，这样自动的退回来并不会得到尊重的，要勇敢的把自己放在和对方对等的位置上，拿到你想要的，既然头都支持了，那么就让对方配合你也可以。打个比方，提前和头沟通后，发邮件给她并CC头，说周几有空，如果可以请她做一下这方面的training，如果时间上不允许，那么请对方提高时间，自己好做好计划，尽量把时间腾出来。如果不行，就做一个你某个工作上比较可以公开的流程图，请对方完善一下，把流程图上的那个方面补上来，或者对方有时间给你说一下，你也可以帮忙做出来。这个是Map current process，你头肯定会非常支持，那么你也更容易得到你要的。
熟悉了这些，你也就可以多问问或者和相关的人讨论流程，更多的知道整个流程和为什么这么做后，才有底气和能力去做相应的process improvement。
楼主已经做得很好了，如果有可能的话，多培养处事和相处的风格，以后即使在大公司或者遇到比较难处理的，也能做的很好的。祝好运！ |
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雷达卡
