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楼主: monicasteps.

[会计] 如何锻炼提升自己的leadership skills

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发表于 2014-6-5 01:06:27 | 显示全部楼层

天生的吧。不过一般大公司都有这方面培训
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发表于 2014-6-5 02:39:55 | 显示全部楼层


jas1980 发表于 2014-3-8 06:00

不在其位,不谋其政
哪有人是什么天生领导,都是被抬到这个位子上也就干出了官威的
什么时候提拔你了再说吧 ...

培养领导能力,paradigm shift(观念转变)很重要。
不在其位不谋其政是针对有领导能力的人说的。对于想提升自己领导能力的人来说,应该说不想当将军的士兵不是好士兵。
光说不练,恰恰是一种领导能力的表现。事必躬亲并不一定就是好leader,得能让团队成员各司其职,共同努力,才是好leader。哪个领导是干具体活的?
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发表于 2014-6-5 03:22:15 | 显示全部楼层


jas1980 发表于 2014-3-8 06:04

很多猪一样的leader,即便真正是头猪,也可以大言不惭地在简历里写有很强的leadership,还有工作经验证明,也 ...

在澳洲职场,大言不惭不是什么坏事,谦虚谨慎往往不是好事。
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发表于 2014-6-5 04:35:35 | 显示全部楼层

手下一定要有人,否则都是纸上谈兵
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发表于 2014-6-5 04:47:54 | 显示全部楼层

领导能力是一种素质。跟手下有没有兵没有什么关系。
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发表于 2014-6-5 05:07:51 | 显示全部楼层

我想知道是否有这方面的培训,只要我要求,公司一定会出钱给我去参加我要求的培训,历来如此。关键是哪里有呢?先这里问一下,然后我google 去。
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发表于 2014-6-5 06:30:02 | 显示全部楼层

公司也有其他领导,可否从其他领导身上学习学习呢?
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发表于 2014-6-5 08:08:23 | 显示全部楼层

本帖最后由 shanshuizhijian 于 2014-3-8 22:36 编辑

babyking11 发表于 2014-3-8 22:23

公司也有其他领导,可否从其他领导身上学习学习呢?

我觉得这是个办法,可能还是个不错的办法。但是针对性不强,也不快捷,等到你所有领导都接触到了,再等到每个领导都有机会教你点东西,你大概也到退休年龄了。呵呵,开个玩笑。  有些机会不能等你慢慢摸索进行。
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发表于 2014-6-5 09:46:55 | 显示全部楼层

softskill的学习和做技术完全不同,你得即时转换思维模式
当然leadership有一部分是天生的,后天能学习的程度有限
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发表于 2014-6-5 10:04:35 | 显示全部楼层

不管怎么样,可以理论先行。
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