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发表于 2014-6-5 03:06:07
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要重视Hays,Hays还是不错的,他们的体制是一个consultant伺候你一辈子,以后,你看重什么Hays登出来的工作,就只用找这个consultant,而其他consultant需要你的话,也需要通过这个consultant。如果这个consultant觉得你不错,他/她又在公司里有一定的reputation,那工作机会很容易滚滚而来。
而且,大中介有资源去regular维护客户关系,他们会定期拜访客户,有些客户的HR就是他们出来的同事,有些客户跟他们有长期的合作关系,对他们很信任,我的第一份contract工就是Hays推荐去的,而且甚至不需要面试直接就干活了。这样小中介有时候就会处于劣势,同样是推荐的candidate,优先次序就不一定一样了,特别是大公司。
那个个体户跟你说不要投太多,我想,他要表达的意思是你要预防出现一家公司多家agent帮投简历的事情,如果出这样的事情,对agent不好,对你也不好,大家都看起来不够专业。这个你就要把握好了,有些活计是某些大agent垄断的,不要说这个个体户,甚至是其他大agent都不能插足,有些活可能是那个个体户在hays时候一手跟出来的,也说不定他会跟那个客户关系更好,这个你要套他。
除了Hays的体制是一人负责制外,其他agent好像都不是的,这就需要你跟第一位consultant面谈的时候,表现出足够的魅力,那样当时这个consultant就可能把你refer给她所在的整个team,一个面谈瞬间变成N个面谈,大大节约时间和扩大战果。
还有,就是负责contractor的consultant一般不同时作permanent,除了hays是一员负责制外,其他的甚至是不同team的,如果第一个约你面谈的人是负责contractor的,你可以在合适的时候让他介绍你给负责permanent的同事,同事间referal会有更高的成功率。 |
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