怎样向Manager 表达对现在的leader 工作上的不满

大飞熊.

原帖由 avatar 于 2008-12-16 21:14 发表
教材上这个叫三明治reivew，先说好，再说不好，再总结说好。对付这种leader最简单的是等他拿下好多事情之后，大家一起不给他弄好，请假啊，拖延啊，让他哑巴吃黄连，反正大老板也不会怪到你头上。当然，因为这个team ...
感觉这个非暴力不合作的方式不会很好，以后跳槽的话对referee也不会很好找。而且公司没有少了谁不行的。

典.

我们公司每年都请第三方公司来做Survey, 类似满意度之类的. 调查结果给公司, 但是公司看不到具体的数据, 也就是说公司不知道谁说Manager好, 谁说Manager坏.
今年的调查结果显示, 有一个部门只得了30多分, (其它部门大都在80左右), 显示那个部门的经理很糟糕.
[ 本帖最后由 典 于 2008-12-17 08:33 编辑 ]

qqyang.

想办法让别人告状，告密者下场通常不是很好。

bulaohu.

这个不能叫告密，如果这时候不说，mel的老板就永远不会知道你们的不满意。我觉得最好的办法是你们team自己私下里先通个气，到时候都向mel的老板表达不满，只要注意表达的时候不要进行个人攻击，坚持就事论事，并最好有实际的例子。工作就是工作，如果你的老板觉得这样下去会影响生意，当然会有所行动。

红杉.

原帖由 bulaohu 于 2008-12-17 10:18 发表
这个不能叫告密，如果这时候不说，mel的老板就永远不会知道你们的不满意。我觉得最好的办法是你们team自己私下里先通个气，到时候都向mel的老板表达不满，只要注意表达的时候不要进行个人攻击，坚持就事论事，并最好 ...
Agree.

Melway.

原帖由 bulaohu 于 2008-12-17 10:18 发表
这个不能叫告密，如果这时候不说，mel的老板就永远不会知道你们的不满意。我觉得最好的办法是你们team自己私下里先通个气，到时候都向mel的老板表达不满，只要注意表达的时候不要进行个人攻击，坚持就事论事，并最好 ...
没错，如果到时候大家都说好，就你说不好，就不太好了。。。

dizzypiggy.

good suggestions....

corexin.

finish ur work go home. or change another job.

rdcwayx.

很典型的印度籍经理。反映了也没用，不可能改的。除非不用他。

ilchocolate.

你的同事有和你同样的感觉吗？如果他们也觉得leader不好，他们会和你的manager反映的，毕竟本地人和本地人沟通会方便一点，我以前的leader是个斯里兰卡人，和你的leader一样，从来不make decision, 也不帮我们和别的team argue 什么的，别人提什么要求总是forward 给我们，然后又push 我们，我们组的人对他很来火，后来同事私下里向大头反应了，最后把他make redundant了， 是收拾东西马上走的那种。