在工作处理上和TeamLeader有争执，怎办？

阿宝.

原帖由 大飞熊 于 2007-6-8 17:03 发表
告诉她你怎么想的，干这个需要多少的工作量，告诉她让你试试看。然后问她为啥要这么做。如果她不同意你也没有办法的。

她这样做的理由，她说，是不想大清早6点钟去更新服务器上的文件。所以她才尽量把工作量都安排在她任何时候都可以涉及的数据库上。如此减轻她自己的工作量。这在我看来却破坏了逻辑。
她坚持这样的目的，那她很难会考虑我的建议。
不过我会仔细想想还有什么可以说服她的，再试试看。谢谢大飞熊。

大飞熊.

告诉她easy，帮她搞个自动上传软件就可以了。
原帖由 阿宝 于 2007-6-8 17:15 发表
她这样做的理由，她说，是不想大清早6点钟去更新服务器上的文件。所以她才尽量把工作量都安排在她任何时候都可以涉及的数据库上。如此减轻她自己的工作量。这在我看来却破坏了逻辑。
她坚持这样的目的，那她 ...

阿宝.

原帖由 大飞熊 于 2007-6-8 17:17 发表
告诉她easy，帮她搞个自动上传软件就可以了。

呵呵，这点上是个解决办法。
[ 本帖最后由 阿宝 于 2007-6-8 17:25 编辑 ]

快乐每一天.

如果不是什么严重的原则问题，过于坚持没有必要

garysu.

原帖由 阿宝 于 2007-6-8 17:23 发表
呵呵，这点上是个解决办法。
6点就搞上班的事情好像确实苦点，想个技术上的解决方法，两全其美

Sarah可可.

9494，现在需要的是双赢，win-win才是解决问题的根本，只考虑自己的需求无论你想法多完美也没用的。

袋鼠.

原帖由 阿宝 于 2007-6-8 16:33 发表
P算是我的team leader.不过我们整个team包括她也就3个人。
今天在一个web页面的结构处理上，我们俩有明显争执，讨论了2个小时，她也无法说服我。
哎，我这英语啊，也结结巴巴的，无法理直气壮。
可是说实 ...
当然是听她的，工作就是你拿钱替老板干活，leader就是老板的代表。
如果整天这么争论不休还干什么活？
在无法达成一致的时候， 毫无疑问是帽子大的说话。觉得不爽可以找别的工作嘛，不过规矩应该都差不多。

johnny.j.

原帖由 阿宝 于 2007-6-8 16:50 发表
继续讨论意义不大啊。
她考虑的是如何减轻和简化自己的工作量。我考虑的是系统如何更逻辑化，结构化，对象化。
他们已经做了很多破系统了，使用的人都不满。我也要继续帮助他们做破系统吗？
逻辑化、结构化和对象化的最终目的也是为了减少成本，减轻未来的工作量，所以本质上你们并不冲突，就看谁的方案更能有效地实现这个目的了。

典.

如果LZ不介意，不妨详细介绍，让那些高手讨论下
评直觉，我不觉得你完全对。你的Leader也许更正确。

jingsun.

很多时候不能太完美啊，像数据库，谁敢说所有应用数据库必须符合三范式？