一次比较惨的面试经历

lesli1109.

5. Describe the management style your manager should have.
An ideal manager would be one who would share information willingly and freely with his associates, one who would motivate those around her to achieve their potential, and one who would work toward the company's goals at all times.
When one has a manager like this, it is easy to stay motivated, but if a person fins himself in a situation without such an ideal manager, he has to rely on his inner vision to complete and excel at the tasks he' faced with.
从别处转来的，仅供参考。

intel5858.

原帖由 lesli1109 于 2007-8-14 17:31 发表
5. Describe the management style your manager should have.
An ideal manager would be one who would share information willingly and freely with his associates, one who would motivate those around ...
Thanks a lot

pploveskt.

good luck to you the next time!!!

Anihc.

多试几次就好了。
毕竟那些面试问题就那么多，第一次背的时侯要花多些时间， 以后的就容易很多了，基本看一遍就想得起来了。

内核.

原帖由 Anihc 于 2007-8-16 09:06 发表
多试几次就好了。
毕竟那些面试问题就那么多，第一次背的时侯要花多些时间， 以后的就容易很多了，基本看一遍就想得起来了。
偶好像从来没有背过，汗一个
看来下次要先找点东东来背一下了。。。

frederick.

这里一切讲求自然，事先背的做法我不是很赞同。
爱面子、爱演戏做作的小毛病似乎挥之不去。
我每周要向我老板汇报工作，先列提纲，然后有条不紊地讲。
显得我多么有水平。我老板后来一察觉我有备而来，就打断我，
东扯西扯乱聊。直到我改掉这毛病。
应该锻炼机变的能力。
确实，即兴自然而有创意的东西太珍贵。即使不完美或结结巴巴。
对有些电视上那种慷慨激昂倒背如流的套话有些不以为然，万口同调。连一百多岁
的人都激动地说：我要为国争光。这真是他自己的话吗？说给谁听呢？给谁看呢？
布什在接待女王时的口误和那调皮的眨眼一笑，多么难能可贵。这被有些媒体讥笑
为丢脸。
有些代言人，呈现出板脸教训全世界为孙子的样子。再想想赖斯这黑斯那温文尔雅
的气度。

Anihc.

其实我所说的背， 应该不是像在读书时那样的背书啦~~
主要还是要把自己的经历和实际情况先用比较通顺的英文组织起来，
然后背下来主要是让我们这种英语还没到出口成章地步的人，可以找到语感。
以至于到时对着老外说起来不会语法不对，磕磕巴巴。
如国已经到了那种脱口而出就能讲英文时， 我想那时的我就不用背了。哈哈哈，笑三声 ~

frederick.

原帖由 Anihc 于 2007-8-16 12:09 发表
其实我所说的背， 应该不是像在读书时那样的背书啦~~
主要还是要把自己的经历和实际情况先用比较通顺的英文组织起来，
然后背下来主要是让我们这种英语还没到出口成章地步的人，可以找到语感。
以至于到时对 ...
我上述回贴没有针对任何人。
完全赞同在英语不好、找工面试的场合应有所准备。

allen007.

有启发.

frederick.

[转贴
]　全世界著名的大公司，美国微软公司的面试是由5到10名考官分部分依次进行的，每个考官的面试都是 一个小时，主考官是各个方面的专家，每个人都有一套问题，各自具有不同的侧重，问题的清单通常并未经过集体商量，但是有4个问题是考官们共同关心的：是否足够聪明？是否有创新的激情？是否有团队精神？专业基础怎么样？按照这一原则，学校考试成绩并不是衡量一个人的最重要的标准，一个人的成绩只要没有差到平均线以下，就有足够的资本走进希格玛大厦第五层。一些在大学里面分数第一的人，在这里却不能通过面试的审核。与此相应的另外一种情况是，学校导师拼命推荐的学生不一定能为微软接受，导师竭力说“不”的学生，也不一定会被微软拒绝。面试的目的，正在于检验应试者的书本之外的能力。这和我们国家的教育标准有着完全不同的趋势。你如果作为一个应试者进入微软，就会觉得以往的书本知识全都用不上，不得不调动自己的机变能力加以应对。